LIFT Conference : Nespresso et l'innovation, what else ?
Publié par Florent Darrault
Tags: Distribution, Innovation, Marketing, Marques
La LIFT Conference, ce n'est pas qu'au sujet du web, c'est aussi à propos de l'innovation en général et de ses succès en particulier. Nespresso a inauguré début de ce mois une boutique de 400 m2 à Lausanne. Un événement modeste si on le compare aux 1500 m2 de son «vaisseau amiral» ouvert mi-décembre sur les Champs-Elysées Parisiens. Mais tout obéit à la même logique: celle d'affirmer son positionnement sur le luxe. Un modèle marketing éprouvé et remarquable à plus d'un titre !
1) Un business basé sur les consommables
Avec un prix de l'ordre de 0,33 € par capsule de 5 grammes, soit 66€ le kg (environ 5 fois plus cher que le café moulu haut de gamme). Il faut noter par ailleurs que le standard est plutôt à 7 grammes. Et 2 g sur 7 g de café c'est presque 30% de poids de café gagné...
Le 8 août 1947, Achille Gaggia a fixé les paramètres de l'espresso: pression de 8/9 bars sur une galette de mouture de 7 grammes avec un temps de passage pour une tasse pleine au 3/4 de 17secondes
2) Un lock-in technologique
Afin que tous les adeptes des machines Nespresso s'approvisionnent uniquement à la maison mère, il faut que l'usage de capsules compatibles soit impossible, que le client soit bien captif en terme de consommables. Un classique de l'automobile et de l'informatique, comme avec les cartouches d'encre.
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